In de praktijk brengen van de Japanse 5S methode 

Deze methodiek brengt 5 pijlers met zich mee die elk een letter ''S'' vertegenwoordigen.  

✔ Scheiden, Seiri: De eerste "S" richt zich op scheiden, met als doel alle onnodige spullen uit het magazijn te verwijderen. Hierbij kunt u denken aan voorwerpen of materialen die kapot of beschadigd zijn of voorwerpen die niet meer gebruikt worden; 
✔Schikken, Seiton: Sorteer alle spullen op soort, grootte of frequentie van gebruik. Zo is alles makkelijk vindbaar; 
✔ Schoonmaken, Seiso: Draag zorg voor een schoon en opgeruimde werkplek. Controleer ook of alles nog naar behoren werkt, om tijdig bijvoorbeeld storingen op te sporen. Dit draagt ook meteen weer bij aan het overzicht en de veiligheid; 
✔ Standaardiseren, Seiketsu: Door middel van het standaardiseren van de eerste 3 stappen (scheiden, schikken, schoonmaken) wordt dit onderdeel van de gewoontes van de medewerkers én zorgt dit ervoor dat iedereen op de werkvloer op dezelfde manier werkt. Houd alles daarom overzichtelijk en eenvoudig; 
✔Systematiseren / Standhouden, Shitsuke: De laatste "S" richt zich op het waarborgen van alle andere vier pijlers. Zorg voor continuïteit en dat alle procedures worden gevolgd. Houd ook resultaten bij, zodat er regelmatig geëvalueerd en verbeterd kan worden. Bij deze "S" is het belangrijk niet terug te vallen in oude patronen, maar met toewijding te werken met de 5S methode. 

5S methode is een Japanse methode die zich richt op het efficiënt en optimaal organiseren van de werkplek. Het brengt orde, structuur en veiligheid voor de medewerkers, waardoor er optimaal gewerkt kan worden.